Ob Dienstleistungs- oder Herstellungsprozess, ob interner oder externer Prozess – oft werden erst durch eine unabhängige Betrachtung von Außen und das Einbringen neuer Ideen Probleme erkannt und lassen sich abstellen.

Wir unterstützen Sie bei:

• FMEA-Moderation & Beratung im Rahmen von Neuentwicklungen
• Prozessoptimierung mittels Six-Sigma & der DMAIC-Methode
• Optimierung von Serienfertigungen
• Statistischer Prozesskontrolle
• Erstellung von Stichprobenplänen
• Kundenorientiertem Q-Management inklusive Risiko- & Retourenratenabschätzungen

Wir denken für Sie auch einmal quer, um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher agieren zu lassen, Kosten effizient zu reduzieren, um aus guten Produkten noch bessere zu machen und die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig zu steigen.